用户侧储能的三种商业模式

客户侧储能常见的三种商业模式分别是：独立运营模式、光储充一体化模式和微电网运营模式。
 

1.独立运营模式 

将电池储能独立安装在用电客户端，可提高用户负荷调控能力和供电可靠性。盈利方式主要有3种:一是削峰填谷，利用峰谷价差套利降低电量电费;二是需量管理，通过削减用电尖峰，降低基本电费﹔三是参与需求响应，通过响应电网调度指令实现用电负荷改变或推移获取收益。通过储能厂家与用户合作运营共享收益.

储能用作不间断电源(UPS)适用于各类需要不间断供电的用户。传统技术多采用铅酸电池，随着成本下降，铅炭电池和锂离子电池已开始进入这一领域。作为备用电源的储能系统，理论上能够开展削峰填谷和参与需求响应，为用户带来额外的经济收益，但其控制管理系统要求严格，目前成本偏高，尚未开始大规模应用。

2.光储模式充一体化

储能装置与分布式光伏系统组成客户侧光储系统，在光伏发电出力高峰期，存储上网余电，平滑光伏出力波动，并在夜间高峰电价时段释放电力，可减少用户高峰电费支出，进一步增加用户收益，主要盈利来源为用户峰时用电电价与余电上网电价的价差。

 储能装置与充电桩组成充储一体化系统，主要是在拥有充电设施的用户内部配置储能装置，作为充电设施和电网之间能量/功率的缓冲，主要盈利来源为峰谷电价差收益。
 

3.微电网运营模式

在微电网中安装储能装置，可提高供电可靠性和电能质量，支持高比例分布式可再生能源接入，支撑微电网离网运行。目前，微电网中配备储能并非源于经济利益驱动，而是技术创新驱动。增量配电网自建储能与微电网不同的是，其建设储能更多是源于经济利益驱动，如通过峰谷价差获利、减少倒送电网的电量等。