近日，澳大利亚Supernode储能项目二期正式完成商业投运，三期4.69亿澳元融资同步交割，成为8月海外储能市场最受行业关注的重磅事件。

项目一、二期合计520MW/1858MWh已实现全容量商运；待三期全部建成，整体规模将突破3GWh，成为澳大利亚国家电力市场（NEM）范围内规模最大的在运电池储能电站。

宁德时代作为本项目唯一储能系统供应商，三期将独家搭载天恒储能系统；双方还将联合研发8小时等级长时储能解决方案。这也是国内储能企业在澳洲落地的最高规格长时储能标杆项目。

澳洲东海岸电网长期面临新能源消纳难题：风电、光伏出力波动大，电力现货价格频繁剧烈震荡，极端时段甚至出现电价暴涨与负电价交替现象。在此背景下，大容量储能已成为当地电网转型的刚需。

Supernode项目选址新南威尔士州新能源富集区域，可在风光大发的低谷时段吸纳过剩电力，在用电高峰向电网送电，有效平抑现货市场价格波动，显著提升东澳洲电网供电安全冗余。项目对澳洲能源转型具有标志性示范意义。

不同于以往单纯电芯供货模式，本项目横跨三期建设周期，对储能供应商提出极高要求：多批次设备需兼容协同，资产生命周期长达数十年，运维安全需全程保障。项目搭建统一标准化技术平台，从源头规避多期设备软硬件不兼容风险——这也正是海外大型储能资产日益重视全周期服务能力的真实缩影。

澳洲已成为中国储能企业竞争的核心战场。8月以来，中企在澳连续释放大型订单

• 本周，海辰储能与西班牙国家燃气集团旗下环球电力集团签约，为昆士兰州弗雷泽海岸项目供应421MWh储能系统，交付模式覆盖系统设计、设备制造到并网运维全链条服务；

• 更早前，国轩高科作为EPC承建的Lower Wonga 281MW/843MWh直流耦合光储项目正式开工，是澳洲当前最大直流耦合光储项目，预计2028年底并网，可满足当地12.6万户家庭年度用电需求。

多家国内头部企业集中落地澳洲大型储能项目，印证中国储能产业链在高端海外市场的认可度持续抬升。但与此同时，市场竞争逻辑已发生本质转变：澳洲市场对碳足迹认证、本地供应链占比、电网准入资质、长期运维能力层层设限。仅靠产品价格优势，已难以斩获GWh级别超级项目；长时储能技术方案、本地化交付能力、融资协同能力，正成为海外业主筛选供应商的核心指标。

放眼全球，2026年上半年全球储能电芯出货量达467.84GWh，同比接近翻倍；海外出货占比已超53%，海外市场正式超越国内市场，成为储能产业第一大市场。

GWh级大型公用事业储能订单集中释放，长时储能需求爆发已成为明确趋势。过去海外项目多集中于12小时短时储能，如今澳洲、欧洲、中东的标杆项目纷纷向4小时、6小时乃至8小时长时方案倾斜——长时储能已不再是概念，而是切实进入招投标与落地建设阶段。

Supernode三期选择8小时长时储能联合开发，正是这一趋势的典型体现。对国内储能企业而言，这既是重大机遇，也暗藏现实挑战：

• 一方面，海外海量订单打开增长空间，可对冲国内市场阶段性装机回调压力；

• 另一方面，海外贸易壁垒持续加码——各国相继推出本土产能扶持、碳关税、本地化含量等政策，出海已告别“简单卖设备”时代，转向技术输出、本地化运营与资产全生命周期管理的综合比拼。

从行业现实看，国内储能厂商正加速分化：一部分企业仍依赖低价争夺短期订单；另一部分头部企业已将长时储能、系统解决方案、海外本地化布局确立为核心战略。

Supernode项目的示范效应将持续向外传导。后续澳洲大量独立储能、新能源配储项目，都将参考该项目的技术标准与供应商筛选逻辑。

国内储能企业若想持续把握海外红利，不能只紧盯订单规模，更需重视：国别政策风险、项目融资风险、长周期运维风险；需打磨适配海外电网工况的长时储能产品，完善海外本地服务网络。

当越来越多GWh级别的中企海外标杆项目落地，也意味着中国储能产业正在从全球设备制造者，加速迈向全球能源转型的深度参与者。