本轮融资由新加坡大华银行（UOB）独家牵头，签约仪式在新加坡举行。交易具体投资金额、融资成本等核心财务信息未予披露。

外界常将马来西亚储能产业视为“起步阶段”，但事实上，其顶层设计早已系统铺开。2024年11月，马来西亚能源委员会正式启动首届国家级电池储能竞争性招标——MyBeST，一次性释放4个100MW/400MWh项目，总规模达400MW/1600MWh，全部布局于马来半岛主干电网关键节点。2025年末，官方公布中标结果，一批具备技术实力与资本能力的优质项目成功入围，本次完成融资交割的项目即为其中之一。

MyBeST招标体系全面对标国际成熟市场，所有项目统一采用BOO（建设—拥有—运营）模式。该模式具有周期长、收益稳、资本适配度高等特点，特别适配电网级大型储能基建项目落地。而所有制度设计，均服务于马来西亚《国家能源转型路线图（NETRA）》的核心目标：2050年可再生能源装机占比达70%，实现全国净零排放。

与部分国家“先建后规”的粗放路径不同，马来西亚储能发展坚持“规则先行、标准先行”的稳健路线。

今年6月，项目合资公司BKHM BESS已提前完成关键商业协议签署：与马来西亚国家电力公司TNB分别签订储能服务协议（BESSA）与并网协议（CA）。其中，BESSA相当于马来西亚储能领域的“PPA”，明确界定了商业模式、调度机制、考核指标，对系统可用率、调度履约率、运行绩效等均设定了硬性约束，从根本上破解了行业长期存在的“有电发不出、发了不赚钱”痛点。

并网协议则构建起完整的技术闭环，从设备并网技术标准、电网继电保护要求、电能计量体系、SCADA系统数据对接，到日常电网协同运行机制，全部实现精细化、可执行化。一套商业+技术双轨并行的成熟体系由此成型，使马来西亚彻底摆脱东南亚部分国家“无标准、无结算、无监管”的储能发展乱象。

从产业演进脉络看，马来西亚储能崛起速度显著加快。此前，该国电网级储能近乎空白。直至2025年末，婆罗洲沙巴州才投运全国首个大型储能项目。由于沙巴州电网规模小、可调度天然气资源有限，系统稳定性薄弱，对储能的调峰、稳压、保供需求尤为迫切，也为全国储能建设积累了宝贵的实操经验。

2026年，马来西亚储能正式迈入集中落地期。今年5月，TNB旗下100MW/400MWh三塘储能电站已正式投运，配备构网型逆变器，重点强化马来半岛东部电网稳定性，缓解新能源大规模并网带来的波动性挑战。

储能提速的同时，光伏配套同步加码。7月底，马来西亚启动第六轮大型太阳能LSS招标，规划新增2.5GW光伏装机，并配套1.25GW储能容量，重点布局用电负荷快速增长的马来半岛南部区域。

当前，欧美新能源市场准入门槛已从传统“贸易壁垒”升级为系统性“供应链排他”——通过国家安全审查、设备黑名单、人员国籍核查等手段，持续排斥他国设备、技术及工程团队，市场化合作底色正加速消退，地缘博弈属性持续强化。

与之形成鲜明对比的是，以马来西亚为代表的东南亚市场坚持技术中立、供应链开放、政策连续、招标透明，叠加能源转型诉求迫切、电力负荷持续攀升，正迅速成长为全球光储产业最具潜力的增量洼地。

过去，企业出海普遍扎堆欧美，追求高溢价与高知名度，即便风险极高也执意入局。如今格局已然重塑：欧美市场红利持续消退、风险不断放大；而东南亚、中东等新兴市场，正以一个个扎实落地的项目、一套套成熟可复制的规则，确立其作为新能源出海主战场的战略地位。