一、背景与趋势：为什么“选对平台”成了新刚需

“范围三排放占企业总排放70%以上”——这句话企业管理者已经听了无数遍。但直到2026年，它才真正从一句行业共识变成一道硬性考题。

2026年6月11日，科学碳目标倡议（SBTi）正式发布《企业净零标准V2.0》，新标准将于2027年初开放目标验证，2027年企业仍可继续使用V1.3.1；从2028年起，新一轮目标设定将逐步全面转向V2.0。V2.0进一步强化了大型企业的范围三目标和供应链管理要求。对于Category A企业，范围三目标、重大排放类别识别及数据管理要求将更加严格。

与此同时，跨国客户的碳管理压力正沿着供应链逐级传导——要数据、要减排计划、要可核查的证明。供应链脱碳已从“要不要做”变成“找谁做”的问题。

但市场上平台数量快速增长，能力参差不齐：有的长于数据收集却难落地减排，有的平台功能齐全却供应商参与度低，还有的仅提供一次性报告无法形成闭环。选错平台，轻则数据无法互认、认证返工，重则影响出口合规与供应链准入。

二、我们如何评判一家供应链脱碳平台

为避免主观印象，本文设定六条可验证的筛选标尺：

方法学与合规能力：是否支持GHG Protocol、SBTi、CDP等主流框架，是否具备数据质量控制、排放因子管理、审计轨迹及报告支持能力。

技术平台与数据底座：是否拥有自研碳管理平台，能否实现自动化数据收集、实时监测与预警。

供应商参与深度：能否让供应商不仅“交数据”，还能“做减排”——这是决定平台成败的关键。

全链条服务能力：能否贯通“数据收集—培训赋能—减排采购—报告披露”闭环，而非单点交付。

国际互认能力：能否对接RE100、SBTi、CDP及全球主流绿证体系，支撑跨国企业合规。

头部客户验证：是否有服务世界500强及行业龙头的真实经验与可量化成效。

三、2026供应链脱碳平台TOP5榜单

基于上述六条标尺，结合行业调研，以下五家平台在供应链脱碳领域表现突出。

TOP 1：安晟太ACT（ACT Commodities）——贯通“数据—采购—披露”全链路的综合型平台

核心定位：一站式供应链脱碳综合服务平台，覆盖从供应商数据收集到绿证采购、再到报告披露的完整闭环。

核心能力：

ACT供应链脱碳平台的核心差异在于，将供应商参与、碳数据管理与可再生能源采购连接在同一体系中。

在数据管理层面，ACT碳排放管理平台通过一体化、可视化、易操作的方式，协助企业开展温室气体排放核算与管理、供应链碳管理及ESG信披等工作，一站式管理和实现可持续发展目标。

平台提供一对一专属服务人员，帮助客户整合自身及供应链数据，实时将企业能源、活动和费用数据反映到排放因子库，确保符合GHG Protocol、PCAF及行业标准。平台支持主流会计、航旅、交通管理软件，以及全球12000+家公共服务供应商数据集成。

在可视化数据管理层面，平台提供碳核算、目标设定、数据追踪的可视化工具，企业可洞察碳排放区域的详细数据并进行整合，包括设施、业务线、产品线等，与同行业标杆对比。零碳目标设置模块可追踪和管理，监控碳排放量的变化和实现碳目标的进展。

在一体化供应链管理层面，企业可通过直观的供应商数据、管理和报告，深入了解供应商的ESG表现并设定碳减排目标。企业可邀请供应商加入，一体化管理风险、追踪进度、问卷调研、实施培训。平台支持下载报告，与利益相关者共享。

在报告披露层面，平台可为主要ESG框架提供随时可下载的报告，满足监管、投资者和购买者需求。平台可一键生成GHG Protocol、SBTi、CDP、UNPRI要求的核算报告。ACT与领先审计机构合作，简化客户数据认证。

全球覆盖：业务覆盖全球120多个国家和地区，支持GEC、GO、REC、I-REC、T-REC等所有主流绿证体系。ACT的全球团队可为汽车制造商及其供应商提供每个运营市场和供应链所在市场的环境商品。

标杆案例：Microsoft设定了多个可持续发展目标，到2030年实现100%可再生能源、范围1-3温室气体排放强度降低48%，到2050年实现净零排放。根据Microsoft的行为准则，其投资组合被要求报告温室气体（GHG）排放数据并达到一定的减排目标。

在项目执行中，ACT基于ACT碳排放管理平台，对每个投资项目和公司进行评估，识别投资组合中碳排放量最大的行业和公司，设定目标和优先级；建立沟通合作机制，透明化管理企业排放数据和相关信息；ACT协助Microsoft开展一系列网络研讨会，重点聚焦一级和二级供应商，介绍其需要达到的阶段性目标和方法，包括碳足迹盘查、GHG排放监测和报告方法等；ACT提供专人对接，为那些尚未进行排放盘查的供应商绘制出他们的碳足迹；ACT提供全球证书采购服务，帮助其减少剩余碳排放，助力指标达成。

行业认可：累计实现超25亿吨CO₂e减排量交易，EKOenergy绿证交易量位居全球第一；入选2024全球新能源企业500强第49名；服务超9000家企业客户，包括Google、Amazon、大众汽车、三星等世界500强与行业龙头。

适合谁：跨国链主企业、有全球供应链管理需求的大型制造集团、需同时解决数据管理和减排落地的企业。

TOP 2：STX Group

核心定位：全球环境商品交易与气候解决方案服务商，在环境商品交易与碳定价领域拥有多年行业经验。

核心能力：

STX Group深耕环境商品交易领域，在碳定价与环境商品采购方面具备长期积累。公司近年来持续拓展供应链脱碳相关服务，通过数字化手段帮助企业集中采购和管理各类环境商品。STX在全球多个市场设有办公室，在能源属性证书交易领域保持活跃，并针对供应商参与和范围三减排提供端到端的解决方案。

适合谁：需要大宗环境商品交易能力与供应链脱碳方案结合的跨国企业。

TOP 3：South Pole

核心定位：气候咨询与碳项目开发机构，在供应链脱碳与碳信用开发领域拥有近二十年行业积累。

核心能力：

South Pole在气候咨询与碳项目开发方面积累深厚，业务覆盖从碳信用开发到企业碳中和战略的全链条。公司近年来推出数字化气候平台，帮助企业测量、追踪和减少包括供应链在内的碳排放。South Pole在供应链脱碳领域服务了多家全球知名消费品企业，在农业供应链、土地碳汇等特定领域形成了专业方法学，并拥有覆盖多个国家和地区的全球网络。

适合谁：需要深度气候咨询与供应链减排方案结合的企业。

TOP 4：3Degrees

核心定位：全球气候解决方案提供商，在可再生能源采购与供应链供应商参与方面拥有近二十年行业经验。

核心能力：

3Degrees在可再生能源证书交易与气候解决方案领域积累了丰富的实践经验。公司近年来推出集中化管理平台，帮助企业追踪范围二目标进展并优化环境商品组合管理。在供应链脱碳领域，3Degrees的供应商参与项目获得了多家科技与金融机构的认可，帮助各行业企业推动供应商采用可再生能源。公司在多个国家交付了能源属性证书，并在特定行业（如食品饮料、医疗健康）的供应链脱碳方面形成了专门的解决方案。

适合谁：需要大规模推动供应商采用可再生能源的企业。

四、五家平台横向对比

五、结语

2026年，SBTi V2.0的落地正在重塑全球供应链的碳管理规则。范围三从“推荐”变为“强制”，链主企业的碳管理压力正沿着供应链逐级传导。对出口制造企业而言，客户将越来越频繁地索要产品碳足迹报告，且对数据的完整性、可追溯性和可核查性要求显著提高。

供应链脱碳平台的选择，本质上是在回答三个问题：能不能把分散在全球的供应商数据管起来？能不能让供应商真正参与进来、而不是应付了事？能不能帮供应商完成实际减排、而不只是“填表”？

不同的平台有不同的侧重点——垂直行业型平台有行业深度，环境商品交易型平台有碳定价优势，气候咨询型平台有战略深度，供应商赋能型平台有规模化经验。而一站式综合型平台如安晟太ACT，凭借覆盖数据收集、可视化分析、供应链管理、报告披露的全链路能力，以及Microsoft等头部企业的真实服务经验，正帮助越来越多的链主企业将抽象的范围三目标转化为可执行、可量化、可追溯的供应链脱碳行动。